Formuler la question : la moitié du résultat.

La recherche approfondie amplifie votre question. Une question faible vous donnera des informations amplifiées mais inutiles. Construisons-en une solide.

La formule de la demande de recherche

DÉCISION : ouvrir ou non un café dans le quartier X de la ville Y en 2026.
CONTEXTE : budget jusqu'à 40k €, aucune expérience en restauration, mais j'ai
géré un commerce de détail ; je vise un local de 45 m².
SOUS-QUESTIONS :
1. Combien de cafés se trouvent dans le quartier, et quelle est la fréquentation ?
2. Économie typique d'un café de cette taille : revenus, loyer,
temps pour atteindre le seuil de rentabilité ?
3. Principales raisons de la fermeture des cafés la première année ?
4. Que disent les propriétaires eux-mêmes (forums, entretiens) ?
SOURCES : privilégier les données récentes, les sources locales et l'expérience des propriétaires ;
ne pas se fier aux articles marketing de franchises.
FORMAT : résumé → sous-question par sous-question avec liens →
tableau des risques → points à vérifier en personne.

Pourquoi chaque bloc est essentiel

• Décision — elle focalise : le modèle retient ce qui influence votre choix plutôt que « tout sur le café ».
• Contexte — il élimine l'inutile (les conseils pour les chaînes ne vous concernent pas).
• Sous-questions — votre plan plutôt qu'un plan aléatoire : le modèle cherche ce dont vous avez réellement besoin.
• Exigences de source — elles filtrent les informations marketing inutiles avant qu'elles ne vous parviennent.
• Format — le rapport arrive prêt à être utilisé.

Une astuce : demandez au modèle d'améliorer votre question

Avant de lancer : « Voici ma demande de recherche. Quelles sous-questions me manquent ? Que devrais-je préciser pour rendre le résultat plus utile ? » — une minute d'échange vous évitera de tout relancer.

Pratique

Construisez une demande avec la formule pour une de vos décisions réelles (un achat, un service, un changement de poste). Enregistrez-la — nous l'exécuterons et la vérifierons dans les leçons à venir.